Lehen begiratuan, global sourcing da izenak adierazten duena.Sailor Academy-k horrela definitzen du bere Nazioarteko Negozioen ikastaroan, "Global sourcing enpresa baten produktuen mundu osoko lehengaiak edo osagaiak erostea da, ez bakarrik egoitza dagoen herrialdetik/eskualdetik".
Askotan erakundeek iturri globala aztertzen dute iturri bakarra edo beharrezko osagai gehiago erabili behar dituzten ala ez.Saylor-ek ikuspegi honen abantailak eta desabantailak deskribatzen ditu.
Prezio deskontuak bolumen handiagoetan oinarrituta
Leialtasuna saritzen du garai gogorretan
Esklusibitateak desberdintzea dakar
Hornitzaileengan eragin handiagoa
Hornikuntza esklusiboaren desabantailak
Porrot egiteko arrisku handiagoa
Hornitzaileek negoziazio ahalmen handiagoa dute prezioaren gainean
Multisourcing-aren abantailak
Etenaldietan malgutasun handiagoa
Tasa baxuagoak negoziatu hornitzaile bat beste batekin lehiatzera behartuz
Baliteke kalitatea gutxiago berdina izatea hornitzaileen artean
Hornitzaile bakoitzarengan eragin txikiagoa
Koordinazio eta kudeaketa kostu handiagoak
Mundu osoko hornitzaile-sare zabala duen hornitzaile-sare global bat identifikatzeak eta harekin lan egiteak hainbat hornitzaile banan-banan kontrolatzen saiatzeak dakartzan arrisku asko murrizten ditu, nahi diren onurak eskainiz.
Zentzuzkoa da mundu mailan irismena duen bazkide sendo bat aukeratzea hainbat arrazoirengatik, batez ere fabrikazio-presentzia globala duten OEMentzat.Hona hemen mundu mailako hornikuntzako bazkide batek laguntzeko egin ditzakeen bost gauza.
Hornikuntza-katearen optimizazioa: hornikuntza-kate globalek berezko arriskuak dituzte, besteak beste, garraioan atzerapenak, kostuak handitzea eta erronka logistikoak.Bikote egokiak ezusteko garestiak saihesten lagun dezake.